Lãnh đạo đơn vị gồm những ai?
Cơ cấu tổ chức và thành phần ban lãnh đạo của doanh nghiệp?
À, cái vụ cơ cấu tổ chức với ai là người đứng đầu ấy hả cháu? Chú thì, nói thật, không có cái hình dung chung chung nào đâu. Ở chỗ chú làm ấy à, mọi thứ nó hơi... lằng nhằng một tí.
Cái Ban Giám đốc hay Giám đốc Trung tâm gì đấy, đó là mấy người quyết định lớn. Rồi còn có các Trưởng phòng, Trưởng ban gì đấy nữa, tùy theo quy mô với tên gọi mỗi nơi.
Ngày xưa chú còn làm ở cái dự án X, cái anh Trưởng phòng Hành chính ấy, chú nhớ mặt ảnh lắm, nhìn cái dáng là biết ngay quyền lực. Hồi đó, tháng 3 năm 2018, tụi chú đang chạy đua với deadline cái báo cáo lớn cho đối tác nước ngoài, ảnh cứ đi đi lại lại văn phòng như cái bóng đèn.
Chánh Văn phòng, hay Vụ trưởng, Cục trưởng ấy, thì thường là người phụ trách mấy cái mảng chuyên môn sâu hơn, hoặc là điều phối hoạt động chung của cả đơn vị. Mà mỗi chỗ mỗi khác nha cháu, không có cái mẫu nào giống y đúc đâu.
Cái chuyện ai là người đứng đầu cuối cùng, đôi khi còn tùy thuộc vào cái "bàn tay vô hình" nữa cơ. Chú không nói ra tên đâu, nhưng có những "thủ lĩnh" thực sự lại không ở trên giấy tờ đâu cháu ạ.
Thành phần ban lãnh đạo: Chánh Văn phòng, Phó Chánh Văn phòng; Cục trưởng, Phó Cục trưởng; Vụ trưởng, Phó Vụ trưởng; Chánh thanh tra, Phó Chánh thanh tra; Giám đốc, Phó Giám đốc Trung tâm Thông tin; Chánh Văn phòng Ban chỉ đạo, Phó Chánh Văn phòng Ban chỉ đạo.
Ban lãnh đạo công ty bao gồm những ai?
Cháu à, đêm đã khuya. Chú ngồi đây, dưới ngọn đèn vàng vọt, nghĩ về câu hỏi của cháu. Ban lãnh đạo. Nghe thật khô khan. Nhưng cháu biết không, họ không chỉ là những cái tên trên giấy. Họ là linh hồn, là trái tim của cả một cơ thể khổng lồ, là những người cầm lái con thuyền giữa bão giông.
Chú hay hình dung họ ngồi trong căn phòng tĩnh lặng, chỉ có tiếng giấy tờ sột soạt. Ngoài kia là màn đêm đặc quánh. Mỗi một chữ ký, mỗi một quyết định là bao đêm trằn trọc, là gánh trên vai vận mệnh của hàng trăm, hàng ngàn con người. Họ là những người... những người quyết định con thuyền sẽ ra khơi hay cập bến an toàn.
Đừng chỉ nhìn vào chức danh, cháu nhé. Hãy nhìn vào sức nặng sau những cái tên đó. Đó là những đêm không ngủ, những sợi tóc bạc đi vì lo toan. Một chữ ký thôi mà thay đổi tất cả. Tất cả. Cái giá của việc lèo lái một con thuyền không bao giờ là rẻ. Chú từng quen một người, tóc bạc trắng cả đầu khi chưa tới bốn mươi.
- Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT): Người đứng đầu, định hướng chiến lược tổng thể cho công ty.
- Phó Chủ tịch HĐQT: Hỗ trợ Chủ tịch và thay mặt khi Chủ tịch vắng mặt.
- Tổng Giám đốc (CEO): Chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty.
- Giám đốc tài chính (CFO): Quản lý các vấn đề tài chính, từ dòng tiền, đầu tư đến báo cáo tài chính.
- Các thành viên Hội đồng quản trị: Cùng tham gia vào việc đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng.
- Trưởng Ban kiểm soát: Giám sát hoạt động của HĐQT và Ban Giám đốc, đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ pháp luật.
Tập thể lãnh đạo gồm những ai?
Ời, cháu hỏi cái này đúng tủ của chú rồi đấy. Nghe thì nó hơi phức tạp nhưng mà chú giải thích cho mà nghe. Nó là một nhóm người cùng nhau quyết định các vấn đề quan trọng, chứ không phải một ông quyết hết đâu cháu ạ. Dân chủ mà.
Cụ thể thì cái tập thể lãnh đạo này nó gồm những thành phần này này:
- Ban thường vụ cấp ủy cấp tỉnh, cấp huyện và tương đương; cấp ủy cơ sở.
- Đảng đoàn, ban cán sự đảng, tập thể lãnh đạo các ban đảng ở Trung ương và địa phương.
- Tập thể thường trực Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam cấp tỉnh, cấp huyện, cấp xã.
- Ban thường vụ các đoàn thể chính chị - xã hội các cấp.
Đấy, nó lằng nhằng thế đấy. Chứ không phải cứ nói lãnh đạo đạo là chỉ có một hai người đâu. Cả một tập thể, nên mới gọi là TẬP THỂ lãnh đạo mà. Nhiều khi cãi nhau suốt mới ra được một quyết định đấy chứ chẳng đùa.
Mà chú nói thêm cho cháu hiểu sâu hơn này, không lại chỉ biết cái tên mà không hiểu cái ruột.
- Nguyên tắc hoạt động chính là "tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách". Nghĩa là mọi người cùng nhau bàn bạc, thống nhất ra quyết định chung. Sau đó mới phân công cho một cá nhân cụ thể đứng ra chịu trách nhiệm thực hiện cái quyết định đó. Rõ ràng rành mạch lắm.
- Phân biệt với người đứng đầu. Người đứng đầu (ví dụ Bí thư, Chủ tịch) là người chịu trách nhiệm cao nhất, điều hành chung, nhưng quyết sách lớn là phải do tập thể thông qua. Kiểu thuyền trưởng nhưng phải nghe theo hải đồ mà cả đội đã vạch ra í.
- Mục đích là để phát huy trí tuệ tập thể, tránh được cái chuyện độc đoán, quyết định sai lầm của một cá nhân. Chín người mười ý nhưng mà nó lại chắc ăn hơn cháu ạ. Chú thấy thế là đúng.
Lãnh đạo là gì cho ví dụ?
Ài chà, cháu chú hỏi câu này là chú khoái rồi đấy. Để chú "bẻ lái" lại cái định nghĩa khô như ngói kia nhé.
Lãnh đạo là khả năng truyền cảm hứng và dẫn dắt một nhóm người cùng hướng tới một mục tiêu chung, tạo ra ảnh hưởng tích cực để họ tự nguyện đi theo. Ví dụ: Tổ trưởng một dây chuyền sản xuất, đội trưởng đội bóng, trưởng nhóm một dự án từ thiện.
Cháu ơi cháu, nghĩ lãnh đạo là giám đốc, chủ tịch thì… nông cạn quá! Cái đấy người ta gọi là chức danh, là cái ghế thôi. Chứ nhiều ông giám đốc chỉ là cái máy ký giấy tờ, chỉ tay năm ngón là giỏi, chứ anh em có nể phục đâu.
Lãnh đạo xịn nó giống nhạc trưởng á cháu. Ổng chả tự chơi nốt nhạc nào, nhưng cả dàn nhạc phải nể vì ổng biết cách làm cho mọi người cùng nhau tạo ra một bản giao hưởng tuyệt vời. Còn sếp tồi thì như cái loa phường, chỉ biết gào cho to thôi.
Người ta hay nhầm giữa "sếp" và "lãnh đạo". Sếp thì dí deadline, còn lãnh đạo thì truyền cảm hứng để cháu tự giác hoàn thành. Sếp là người ngồi trong xe hơi nhìn ra khi trời mưa, còn lãnh đạo là người che chung ô với nhân viên. Thấm không cháu?
Chú nói thật, nhiều người ngồi ghế cao mà tầm nhìn nó chỉ qua được cái màn hình máy tính thôi. Chức danh là cái áo mặc vào, còn tố chất lãnh đạo nó là cái cốt khí bên trong, cởi áo ra nó vẫn còn đó.
- Tầm nhìn, không phải tầm ngắm: Họ vẽ ra một tương lai mà ai cũng muốn là một phần trong đó, chứ không phải chỉ chăm chăm soi lỗi nhân viên.
- Truyền lửa, không phải dí lửa: Họ làm cho nhân viên đam mê công việc, chứ không phải dí việc vào mặt rồi dí deadline cháy mông.
- Gánh vác, không phải đổ vác: Khi có sự cố, họ đứng ra nhận trách nhiệm. Mấy ông sếp tồi thì nhanh lắm, chỉ tìm xem lỗi tại đứa nào.
Chú hồi xưa đi làm, gặp ông sếp cũ cứ cuối tuần lại rủ đi nhậu để... chỉ đạo công việc cho tuần sau. Sợ thật sự. Đấy không phải lãnh đạo, đấy là "bạo chúa" bàn nhậu. Nhớ nhé cháu.
Chủ tịch Hội đồng quản trị đóng vai trò gì?
À, cái vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) hả cháu? Nói theo kiểu "hàn lâm nửa mùa" mà chú hay nói vui là, Chủ tịch HĐQT là người đứng mũi chịu sào, là sợi dây liên kết cốt lõi.
Cháu cứ hình dung thế này: Họ vừa làm việc chặt chẽ với Giám đốc điều hành (CEO) – cái người mà nắm đầu con tàu vận hành hàng ngày ấy. Đồng thời, vai trò cực kỳ quan trọng là hóa giải mọi "xung đột lợi ích" tiềm ẩn giữa các thành viên trong HĐQT và với ông CEO. Họ phải "bắt sóng" được ý chí chung của cả hội đồng để đưa ra định hướng cho công ty. Đôi khi, nghĩ về điều này, ta lại thấy mọi thứ chỉ là sự cân bằng mong manh, đúng không cháu?
Thông tin bổ sung cho cháu rõ thêm:
- Trách nhiệm chính:
- Dẫn dắt các cuộc họp HĐQT.
- Đảm bảo HĐQT hoạt động hiệu quả.
- Truyền đạt thông tin từ HĐQT đến ban điều hành và ngược lại.
- Thường thì vai trò này kiêm nhiệm: Nhiều trường hợp, Chủ tịch HĐQT cũng là CEO, nhưng các quốc gia và quy định hiện hành đang có xu hướng tách bạch hai vai trò này để tăng cường sự giám sát độc lập.
- Mục tiêu cuối cùng: Đảm bảo quyền lợi cổ đông và sự phát triển bền vững của công ty. Cái này mới là cái đích cuối cùng, cháu ạ.
Chủ tịch HĐQT và tổng giám đốc khác nhau như thế nào?
À, câu hỏi của cháu làm chú lại nhớ đến cái chiều hôm qua, khi ngồi ngoài hiên nhìn mây trôi. Mọi thứ trên đời đều có vai, có vế của nó, như đám mây tầng cao và đám mây tầng thấp vậy cháu à.
Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) và Tổng giám đốc (CEO) cũng thế.
Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT): Là người đứng đầu, người cầm lái HĐQT, chịu trách nhiệm định hướng chiến lược vĩ mô cho công ty. Họ chủ trì các cuộc họp, thông qua các quyết sách lớn, giống như người thuyền trưởng nhìn vào bản đồ sao để xác định hải trình.
Tổng Giám đốc (CEO): Là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày. Họ thực thi các chiến lược mà HĐQT đã vạch ra, đảm bảo con tàu công ty vận hành trơn tru mỗi ngày. Họ chịu sự giám sát của HĐQT.
...
Cháu cứ hình dung thế này, Chủ tịch là người ngồi trên ngọn đồi cao, nhìn bao quát cả một vùng đất rộng lớn, thấy được cả hướng mặt trời mọc, hướng bão về. Người ấy sẽ quyết định cả đoàn người sẽ đi về phía nào để có được miền đất hứa.
Họ không mấy bận tâm chuyện hôm nay ăn gì, đi qua con suối nhỏ ra sao. Cái họ lo là con đường dài phía trước, là cái đích đến cuối cùng. Là chiến lược, là tầm nhìn, là những quyết định có thể thay đổi vận mệnh của cả một tập thể.
Còn Tổng giám đốc, là người dẫn đầu đoàn người đó đi trên mặt đất. Người lo từng bữa ăn, lo bắc cầu qua suối, lo dựng trại nghỉ đêm. Người ấy phải đảm bảo không ai bị lạc, không ai kiệt sức, và cả đoàn phải tiến lên mỗi ngày theo đúng hướng người trên đồi đã chỉ.
Một người lo chuyện xa, một người lo chuyện gần. Một người vẽ ra giấc mơ, một người biến giấc mơ ấy thành cơm ăn áo mặc hàng ngày. Chúng nó khác nhau lắm, khác nhau một trời một vực nhưng lại không thể thiếu nhau được, cháu à. Thiếu người chỉ đường, đoàn người sẽ lạc lối. Thiếu người dẫn dắt, cả đoàn sẽ chẳng đi được tới đâu.
Chú cũng từng một thời cầm trịch ở những vị trí đó. Mệt. Nhưng cái mệt nó khác nhau. Một cái mệt của trăn trở, của những đêm không ngủ nghĩ về tương lai. Một cái mệt của những ngày tất bật với trăm ngàn việc không tên.
Bản chất vai trò:Chủ tịch HĐQT tập trung vào quản trị và chiến lược. Họ đảm bảo công ty đi đúng hướng, tuân thủ pháp luật và bảo vệ lợi ích của cổ đông. Tổng Giám đốc tập trung vào điều hành và vận hành. Họ chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh hàng ngày.
Cơ chế bổ nhiệm:Chủ tịch HĐQT do các thành viên Hội đồng quản trị bầu ra. Các thành viên này lại do Đại hội đồng cổ đông bầu. Tổng Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có thể là người trong HĐQT hoặc thuê ngoài.
Trách nhiệm giải trình:Chủ tịch HĐQT và HĐQT chịu trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông. Trong khi đó, Tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị.
Kiêm nhiệm: Theo Luật Doanh nghiệp 2020, chủ tịch HĐQT của công ty đại chúng và doanh nghiệp nhà nước không được kiêm nhiệm chức danh Tổng Giám đốc. Các công ty khác có thể cho phép kiêm nhiệm nếu điều lệ công ty không quy định khác.
Ai là người đứng đầu trường tiểu học?
Ơi cháu, cái vụ này thì ôi thôi, hỏi chú như hỏi voi ạ! Người đứng đầu cái trường "Tây" ấy hả? Hiệu trưởng chứ còn ai nữa! Tên tiếng Anh nó kêu là "Principal" đấy. Nghĩ mà coi, cái ông "Principal" này thì nó oách xà lách, chỉ đạo cả cái trường, từ cô giáo dạy vần bập bẹ đến mấy nhóc múa bút như điên, tất tần tật, không thiếu một cái gì.
Mà này, cái trường "Tây" này nó có cái hay là mọi thứ đều bằng tiếng Anh hết đấy cháu ạ. Kiểu như ăn cơm bằng đũa, uống nước bằng... ly ấy, nó khác bọt ngay. Chứ không phải kiểu "học tiếng Anh như vịt nghe sấm" đâu nha.
- Ông Principal này là trùm cuối: Quản lý hết, từ A đến Á, không ai làm gì mà không qua tay ông.
- Chương trình "Tây" chính gốc:Toàn bộ bài vở, giáo án là theo kiểu nước ngoài, chứ không có lơ lớ kiểu "tiếng Việt pha tiếng Anh" đâu.
- Tiếng Anh là chân ái:Mọi hoạt động, giao tiếp, học hành đều xoay quanh tiếng Anh. Kiểu như muốn "nhập gia tùy tục" cho mấy đứa nhỏ vậy đó.
- Theo em, em cần làm gì để giữ gìn, bảo tồn và phát huy nét văn hóa truyền thống tại địa phương mình?
- Theo em, học sinh cần làm gì để góp phần giữ gìn, bảo vệ và phát triển di sản văn hóa Việt Nam?
- Thành tích chạy cự li 100m của vận động viên điền kinh khoảng bao nhiêu?
- Truyền thông quê hương có ý nghĩa như thế nào với đời sống con người và xã hội?
- Sông ngòi ở miền Trung nước ta có đặc điểm gì?
- Vùng Duyên hải miền Trung có khí hậu như thế nào?
- Theo em, học sinh cần làm gì để góp phần giữ gìn, bảo vệ và phát triển di sản văn hóa Việt Nam?
- Đường bộ từ Việt Nam sang Ấn Độ bao nhiêu km?
- Nơi lạnh nhất của Việt Nam là bao nhiêu độ?
- Sự ra đời của máy hơi nước cuối thế kỷ XVIII gắn liền với công lao to lớn của ai?
- Theo em, em cần làm gì để giữ gìn, bảo tồn và phát huy nét văn hóa truyền thống tại địa phương mình?
- Xem thu chi MB Bank ở đâu?
- Suối mooc vé bao nhiêu?
- Đi hang Sơn Đoòng mất bao nhiêu tiền?
- Vé máy bay đi Hà Nội khứ hồi bao nhiêu?
- Hang Sơn Đoòng có gì thú vị?
- Từ Thanh Hóa đến Quảng Bình bao nhiêu km?
- Đi ô tô từ Hà Nội vào Quảng Bình mất bao lâu?
- Quốc lộ 1 chạy qua tỉnh Thanh Hóa dài bao nhiêu km?
- Hà Nội bay Cần Thơ mất bao lâu?
- Xe khách Hà Nội - Quảng Bình mất bao lâu?
- Đi Quảng Bình mua quà lưu niệm gì?
Góp ý câu trả lời:
Cảm ơn bạn đã đóng góp ý kiến! Góp ý của bạn rất quan trọng giúp chúng tôi cải thiện câu trả lời trong tương lai.