Grab của ai?

Grab của ai? Hành trình từ ý tưởng khởi nghiệp đến đế chế đa dịch vụ

Grab, cái tên đã quá quen thuộc với người dân Đông Nam Á, thường được gắn liền với hình ảnh những chiếc xe ôm công nghệ màu xanh lá cây len lỏi trên đường phố. Nhưng Grab thực sự “của ai”? Câu chuyện đằng sau ứng dụng đa dịch vụ này không chỉ đơn thuần là việc sở hữu, mà còn là hành trình khởi nghiệp đầy cảm hứng và những bước chuyển mình táo bạo.

Mầm mống của Grab được gieo trồng tại Malaysia vào năm 2012, nhờ sự hợp tác của hai người bạn, Tan Hooi Ling và Anthony Tan. Ý tưởng ban đầu xuất phát từ cuộc thi Kế hoạch Kinh doanh Harvard, nơi Anthony Tan trình bày dự án MyTeksi, một ứng dụng gọi taxi nhằm giải quyết vấn đề an toàn và thiếu hiệu quả của dịch vụ taxi truyền thống tại Malaysia. Tan Hooi Ling, cùng chung chí hướng, đã cùng Anthony Tan biến ý tưởng thành hiện thực. Họ chính là những người sáng lập, những kiến trúc sư đầu tiên đặt nền móng cho “đế chế” Grab ngày nay.

Dù khởi nguồn từ Malaysia, Grab không còn là của riêng quốc gia này. Sau khi MyTeksi đổi tên thành GrabTaxi, rồi sau đó là Grab, ứng dụng này đã nhanh chóng vươn ra khỏi biên giới Malaysia, chinh phục thị trường Đông Nam Á. Việc mở rộng quy mô hoạt động đòi hỏi nguồn vốn đầu tư khổng lồ. Grab đã nhận được sự rót vốn từ nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm và các tập đoàn lớn trên thế giới như SoftBank, Toyota, Microsoft, biến Grab thành một công ty đa quốc gia với cơ cấu sở hữu phức tạp. Vì vậy, nói Grab “thuộc về” một cá nhân hay một quốc gia nào đó là chưa hoàn chỉnh. Cổ phần của Grab được nắm giữ bởi nhiều nhà đầu tư, định hình nên một bức tranh sở hữu đa dạng và toàn cầu.

Tuy nhiên, sẽ là thiếu sót nếu không nhắc đến vai trò then chốt của Anthony Tan, CEO hiện tại của Grab. Ông là người dẫn dắt Grab vượt qua những giai đoạn khó khăn, đưa ra những quyết định chiến lược quan trọng, góp phần định hình nên bản sắc và tầm nhìn của Grab. Dù không còn nắm giữ toàn bộ cổ phần, Anthony Tan vẫn là linh hồn, là người chèo lái con thuyền Grab trên hành trình chinh phục thị trường.

Từ một ứng dụng gọi xe, Grab đã lột xác thành một “siêu ứng dụng” đa dịch vụ. Giao đồ ăn, giao hàng, thanh toán điện tử, dịch vụ tài chính,… Sự đa dạng hóa này không chỉ giúp Grab mở rộng thị phần mà còn đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người dùng. Chính sự nhạy bén trong việc nắm bắt xu hướng thị trường và không ngừng đổi mới đã giúp Grab khẳng định vị thế “ông lớn” công nghệ tại Đông Nam Á.

Vậy, Grab của ai? Câu trả lời không chỉ nằm ở danh sách cổ đông, mà còn nằm trong chính hành trình phát triển đầy biến động và những đóng góp không ngừng nghỉ của đội ngũ nhân viên, đối tác tài xế và hàng triệu người dùng trên khắp khu vực. Grab là một câu chuyện về sự kết nối, về khát vọng đổi mới và tầm nhìn xa trông rộng, hướng tới một tương lai nơi công nghệ phục vụ cuộc sống con người một cách tốt đẹp hơn.

#Chữ Số #Grab Ai #Thuộc Ai