Về tác phong, lề lối làm việc là gì?

169 lượt xem
Tác phong, lề lối làm việc chuyên nghiệp bao gồm: năng động, sáng tạo, quyết liệt; phương pháp khoa học, dân chủ, đúng nguyên tắc; tinh thần trách nhiệm cao; tuân thủ kỷ luật, quy định; cởi mở, hợp tác; trung thực, minh bạch; lắng nghe, phản hồi tích cực; khả năng giải quyết vấn đề hiệu quả. Việc xây dựng tác phong làm việc tốt góp phần nâng cao hiệu quả công việc và tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, hiệu quả. Đó là nền tảng cho sự phát triển bền vững của cá nhân và tổ chức.
Góp ý 0 lượt thích

Tác phong, lề lối làm việc là gì? Giải thích chi tiết và ví dụ minh họa

Chào Cháu,

À, tác phong với lề lối làm việc hả? Để chú nói cho mà nghe, nó không phải là mấy cái định nghĩa khô khan đâu. Nó là cả một "văn hóa" sống động trong công việc ấy.

Tác phong, lề lối làm việc là gì?

  • Tác phong làm việc: Cách một người tiếp cận, xử lý công việc. Biểu hiện qua thái độ, hành vi, cách ứng xử.
  • Lề lối làm việc: Quy trình, phương pháp làm việc. Bao gồm cách thức tổ chức, sắp xếp công việc, tuân thủ quy định.

Nói nôm na, tác phong là "cái chất" của mình khi làm việc, còn lề lối là "cái khung" để mình thể hiện "cái chất" đó.

Ví dụ nha, hồi chú còn làm ở cái xưởng gỗ hồi năm 2005 á, nhớ mãi.

Có thằng Tèo, nó làm việc thì ôi thôi, chậm chạp, gặp khó khăn thì than vãn, mà toàn đổ thừa. Đó là tác phong làm việc kiểu "tiêu cực". Còn cái anh Ba thì khác, nhanh nhẹn, việc gì cũng xắn tay vào, gặp lỗi thì tìm cách sửa chứ không cãi. Đó là tác phong "tích cực", phải vậy không?

Còn về lề lối, xưởng chú ngày xưa có quy định giờ giấc rõ ràng, ai đến muộn là trừ lương. Rồi quy trình làm gỗ cũng có bước một, bước hai đàng hoàng. Đó là lề lối làm việc. Ai làm đúng thì sản phẩm ngon, ai làm ẩu là bị phạt. Đơn giản vậy thôi!

Tóm lại, tác phong và lề lối nó phải đi đôi với nhau. Có tác phong tốt mà không có lề lối rõ ràng thì cũng dễ "tẩu hỏa nhập ma". Còn lề lối tốt mà tác phong chán thì cũng khó mà đạt hiệu quả cao. Chú nghĩ thế!

Tác phong lề lối là gì?

Đây là câu trả lời của Chú:

  • Tác phong, lề lối: Không phải thứ để định nghĩa.

    • Nó là kết quả của kỷ luật, năng lực, và thái độ. Thiếu một trong ba, đừng bàn đến.
  • Chất lượng cán bộ: Đừng đánh giá qua lời nói.

    • Hãy nhìn vào hành động, hiệu quả, và tác động mà họ tạo ra. Lời hứa suông thì ai cũng nói được.
  • Tối ưu hóa hiệu quả: Không phải mục tiêu, nó là kết quả tất yếu của người có năng lực thực sự.

    • Đừng cố "tối ưu", hãy cố hoàn thiện bản thân. Khi đó, hiệu quả sẽ tự đến.

Tác phong làm việc bao gồm những gì?

Tác phong? Thái độ.

  • Kỷ luật: Đến đúng giờ, nộp đúng hạn. Không hơn.
  • Nghiêm túc: Việc ra việc, chơi ra chơi. Rõ ràng.
  • Trách nhiệm: Làm đến nơi đến chốn. Chấm hết.

Quản lý thời gian? Giao tiếp? Phối hợp? Mấy thứ đó chỉ là công cụ.

  • Thời gian: Ai chẳng có 24 tiếng. Vấn đề là dùng thế nào.
  • Giao tiếp: Nói ít, làm nhiều. Nghe có vẻ xưa, nhưng hiệu quả.
  • Phối hợp: Một cây làm chẳng nên non. Nhưng nhiều cây chưa chắc đã thành rừng.

Tác phong lề lối là gì?

Ui dào, cháu hỏi "tác phong lề lối" á? Nó như kiểu mắm tôm ấy, nghe thì "oách" mà ngửi thì... thôi rồi!

  • Nói cho sang mồm thì là cái "bộ mặt" của cán bộ, từ cách đi đứng đến ăn nói, làm việc.

  • Thực tế thì nó là cái "thước đo" xem ông nào bà nào có "khớp" với cái guồng máy hay không, ai "bôi trơn" tốt hơn thôi.

  • Đừng tưởng cứ lề lối là ngon nhé, nhiều khi nó lại thành cái "xiềng xích", trói chân trói tay, làm chậm cả tiến độ. Chú nói thật, quan trọng là hiệu quả chứ cứ chăm chăm vào "lề" với "lối" thì có mà "lối cũ ta về"!