Ai là người đứng đầu trường tiểu học?

Lãnh đạo nhà trường là gì?

Ối giời, Cậu hỏi câu này làm tớ nhớ lại thời đi học bị gọi lên phòng giám thị uống trà quá. Nghe cho nó sang mồm chứ nói toẹt ra cho nó vuông vắn nhé.

Lãnh đạo nhà trường là cái bộ sậu quyền lực nhất trường, gồm trùm cuối là Hiệu trưởng và mấy phó tướng Phó Hiệu trưởng. Họ là người quyết định xem trường mình năm nay sẽ đi lên hay đi xuống, học sinh sẽ được sung sướng hay khổ sai, y như ông bầu của một gánh xiếc rong vậy đó Cậu.

Mà cái định nghĩa trên nó còn cho cả giáo viên chủ nhiệm vào mới tài chứ. Giáo viên chủ nhiệm là lãnh đạo thì chắc tớ cũng là tỷ phú đô la rồi. Họ là "cánh tay nối dài" thì đúng hơn, chuyên đi truyền "thánh chỉ" từ ban giám hiệu và hứng bão giùm đám học trò thôi.

Nói cho Cậu dễ hình dung cái cơ cấu quyền lực này nó vận hành như nào này:

• Hiệu trưởng: Đây là "vua" của trường. Chuyên ngồi phòng máy lạnh ký giấy xoẹt xoẹt, đi họp hành khắp nơi, và là bộ mặt đại diện phát biểu trong mấy cái lễ lạt chán phèo. Mọi quyết định sống còn của trường đều qua tay người này.

• Phó Hiệu trưởng: Mấy vị này như tể tướng ấy, mỗi người được chia cho một mảng để cai quản. Hồi cấp 3 ở trường tớ có thầy phó hiệu trưởng chuyên trị kỷ luật, cứ thấy bóng thầy lượn ngoài hành lang là cả lớp im phăng phắc hơn cả lúc có ma đuổi. Thầy mà đã gọi tên đứa nào thì xác định lên phường.

• Tổ trưởng chuyên môn: Mấy người này là trùm của từng môn học. Họ không quyết định vận mệnh cả trường, nhưng quyết định xem giáo viên dạy gì và đám học trò chúng mình phải thi cử kiểm tra theo cái kiểu trời ơi đất hỡi nào. Quyền lực cũng không phải dạng vừa đâu.

Lãnh đạo là gì cho ví dụ?

À vụ này tớ cũng mới tìm hiểu gần đây. Hồi làm ở công ty thiết kế bên quận 3, sếp tớ đúng kiểu người lãnh đạo mà tớ nể luôn á.

Lãnh đạo là người định hướng, dẫn dắt, tạo ảnh hưởng đến người khác để cùng đạt được mục tiêu. Ví dụ về người lãnh đạo gồm có CEO, trưởng phòng, tổ trưởng, đội trưởng đội thể thao, hoặc thậm chí là một người khởi xướng phong trào cộng đồng.

Ổng không phải kiểu sếp chỉ tay năm ngón đâu nha. Ổng hay ngồi lại cho bọn tớ thấy bức tranh lớn, tại sao dự án này quan trọng, rồi để mọi người tự do sáng tạo. Ai cũng thấy có động lực làm việc hết chơn.

Nói chung là người ta đi theo vì nể, vì tin chứ không phải vì sợ. Khác hẳn với quản lý luôn, quản lý thì nhiều khi chỉ tập trung vào việc quản lý công việc, quy trình thui.

Tiện đây tớ list ra vài cái tố chất của một người lãnh đạo xịn cho cậu tham khảo nè:

• Tầm nhìn xa chông rộng: Biết được cả team sẽ đi về đâu.
• Truyền cảm hứng: Cái này quan trọng nhất nè, làm người khác muốn cống hiến.
• Quyết đoán: Dám đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm với nó.
• Biết lắng nghe: Không phải kiểu độc tài, luôn nghe ý kiến nhân viên.

Lãnh đạo đơn vị gồm những ai?

Ôi giời, Cậu hỏi danh sách "đại ca" của đơn vị à? Cứ tưởng Cậu đang tìm cách... gửi gắm phong bì hay sao mà hỏi kỹ thế! Đùa chút thôi, nhưng đúng là để hiểu bộ máy vận hành, phải biết ai là người cầm lái. Tớ cứ hình dung như một đoàn quân tinh nhuệ, mỗi người một vai trò, không ai kém cạnh ai đâu nhé.

Nói thẳng ra, những "nhân vật cốt cán" đó gồm có:

• Chánh Văn phòng & Phó Chánh Văn phòng: Bộ đôi này như "thư ký riêng" kiêm "quản gia" của cả đơn vị, lo từ A đến Z. Cứ tưởng chỉ điều hành giấy tờ, ai dè toàn nắm các mối quan hệ quan trọng như tơ nhện vậy đó.
• Cục trưởng & Phó Cục trưởng: Vị trí này là "đầu tàu" của một cục lớn. Họ là người vạch ra chiến lược, điều binh khiển tướng. Kiểu như vị tướng chỉ huy một cánh quân, quyền lực không đùa được đâu.
• Vụ trưởng & Phó Vụ trưởng: Đây là những "bộ não" chuyên sâu từng mảng, đôi khi còn "chọc ngoáy" vào chi tiết hơn cả cấp trên. Quyết định của họ đôi khi định hướng cả một lĩnh vực đó, không phải dạng vừa đâu.
• Chánh Thanh tra & Phó Chánh Thanh tra: "Thẩm phán" công tâm của đơn vị, chuyên đi "săm soi" xem có ai làm sai không. Nghe danh đã thấy "lạnh gáy", nhưng chính họ mới giữ cho mọi thứ trong khuôn khổ.
• Giám đốc & Phó Giám đốc Trung tâm Thông tin: Người hùng đứng sau "bức màn kỹ thuật số", đảm bảo mọi dữ liệu thông tin luôn "chạy mượt". Mấy vị này mà "hắt hơi sổ mũi" một cái là cả hệ thống có khi "đứng hình" đấy Cậu ạ.
• Chánh Văn phòng Ban chỉ đạo & Phó Chánh Văn phòng Ban chỉ đạo: Cứ nghĩ chỉ là văn phòng, nhưng đây lại là "trung tâm đầu não" của Ban chỉ đạo. Các quyết sách lớn đều phải qua tay bộ phận này, ảnh hưởng không nhỏ đâu nha.

Thế nào là lãnh đạo?

Tớ nghĩ... lãnh đạo nó là cái quá trình... mình dẫn dắt người ta ấy Cậu. Kiểu, làm sao cho họ thấy cái gì nên làm, rồi xây cái tập thể nó gắn kết lại với nhau, làm việc ăn ý... để cùng nhau tiến về phía trước, đạt được cái mục tiêu chung. Lãnh đạo đôi khi chỉ là một cái chức danh thôi, cho cái người làm chuyên môn giỏi ấy.

Nhưng mà... nó còn hơn thế nữa. Lãnh đạo còn là khả năng truyền cảm hứng và tạo động lực cho mọi người. Đôi khi, chỉ cần một ánh mắt, một lời nói thôi cũng đủ làm người ta muốn cố gắng hơn. Nó là cái tầm nhìn nữa, biết mình sẽ đi đâu về đâu, và dẫn dắt người khác tin vào cái tầm nhìn đó.

Và Cậu biết không, có những lúc, lãnh đạo là sự hy sinh. Mình phải đặt lợi ích chung lên trên hết, đôi khi là cả bản thân mình nữa. Cái này hơi khó nói ra, nhưng tớ cảm nhận là vậy.

Ngoài ra, tớ còn thấy lãnh đạo còn bao gồm:

• Khả năng ra quyết định: Dù khó khăn, dù áp lực, vẫn phải đưa ra lựa chọn.
• Trách nhiệm: Chịu trách nhiệm với kết quả, dù tốt hay xấu.
• Học hỏi liên tục: Luôn trau dồi bản thân, để ngày càng tốt hơn.

Chủ tịch Hội đồng quản trị đóng vai trò gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) là người đứng đầu HĐQT, điều hành các cuộc họp, giám sát và chỉ đạo hoạt động của Ban Giám đốc nhằm thực hiện các nghị quyết của HĐQT.

Nói trắng phớ ra thì Chủ tịch HĐQT như cái nóc nhà của công ty vậy đó cậu. Vị này là trùm cuối, cầm trịch mọi cuộc vui lẫn cuộc chiến trong nội bộ. Vai trò chính là để giữ cho cái hội đồng lắm thầy nhiều ma kia không loạn cào cào lên.

Cậu cứ hình dung mấy ông bà trong hội đồng với ông Giám đốc mà chí chóe với nhau thì chính cha nội này phải đứng ra làm trọng tài, không thì công ty thành cái chợ vỡ ngay. Nhiệm vụ cao cả là lùa cả đàn, từ thành viên HĐQT cho đến ông CEO, đi chung một hướng. Ai lệch sóng là bị 'tuýt còi' liền.

Nói chung, vị trí này vừa làm người hòa giải, vừa làm người cầm roi, lại vừa là bộ mặt của cả cái hội đồng quản trị quyền lực. Chữ ký của ổng nhiều khi còn quyền lực hơn cả dấu mộc của công ty nữa đó chứ đùa.

Nói thêm cho cậu rõ nè:

• Chủ trì các cuộc họp HĐQT và có quyền biểu quyết quyết định cuối cùng nếu số phiếu bằng nhau. Nghe như chủ tọa phiên tòa xử án ly hôn tài sản nghìn tỷ ấy nhỉ.
• Là người đại diện cho HĐQT làm việc với cổ đông, đối tác bự bự. Đi đâu cũng phải giữ cái thần thái ông chủ, oai như cóc.
• Có quyền đề xuất bổ nhiệm, miễn nhiệm, bãi nhiệm Giám đốc/Tổng Giám đốc. Cầm trong tay cái "sổ sinh tử" của dàn lãnh đạo cấp cao, ghê chưa ghê chưa.
• Giám sát Tổng Giám đốc và các lãnh đạo khác để đảm bảo họ không đi chệch đường ray mà HĐQT đã vạch ra. Cứ như cài camera theo dõi 24/7 ấy.

Chủ tịch và giám đốc ai to hơn?

Cậu hỏi ai to hơn? Tớ nói Chủ tịch Hội đồng quản trị. Họ định hướng chiến lược, giám sát cả Giám đốc. Còn việc điều hành hàng ngày và ký tá giấy tờ ra ngoài, thường là vai của Giám đốc. Dù vậy, ai đại diện pháp luật, ký kết cuối cùng, thì điều lệ công ty quy định rõ.

• Chủ tịch HĐQT: Đứng đầu HĐQT. Ra định hướng chung, giám sát hoạt động. Quyền lực nằm ở việc quyết định chính sách, chiến lược.
• Giám đốc (hoặc Tổng Giám đốc): Người điều hành trực tiếp. Triển khai kế hoạch, chịu trách nhiệm kết quả kinh doanh hàng ngày.
• Người đại diện pháp luật: Vị trí này ký kết hợp đồng danh nghĩa công ty. Ai đảm nhiệm, điều lệ công ty ghi rõ. Không phải lúc nào cũng trùng với Giám đốc hay Chủ tịch HĐQT.
• Quyền lực thực tế: Chức danh chỉ là vỏ bọc. Tầm ảnh hưởng thật sự nằm ở năng lực cá nhân, uy tín, và cơ cấu quản trị. Không phải cứ to tên là to quyền.

Ai là người quản lý doanh nghiệp?

Cậu biết không, cái hồi tớ mới chập chững ra trường, đi làm ở một công ty nhỏ xíu trên đường Pasteur, Quận 3, Sài Gòn. Anh giám đốc ở đó, anh Hưng, đúng kiểu người quản lý doanh nghiệp luôn. Hồi đó tớ hay thấy anh ấy ngồi lầm lũi trong phòng, điện thoại liên tục, có khi tới khuya vẫn còn đèn sáng trưng.

Có lần tớ ở lại làm thêm, anh Hưng kể chuyện về việc gánh vác cả trăm thứ, từ tiền lương nhân viên đến hợp đồng đối tác. Tớ thấy rõ áp lực trên vai anh ấy, nhưng cũng ngưỡng mộ cái cách anh ấy xoay sở. Anh ấy bảo, 'Tớ phải là người đứng mũi chịu sào, mọi quyết định đều ảnh hưởng đến cả công ty.' Nghe mà thấy mệt giùm Cậu ạ.

Nhưng mà đúng là phải có những người như thế, phải có người chịu trách nhiệm, đứng ra gánh vác như vậy thì công ty mới chạy được, mới phát triển được. Cái vị trí quản lý, Cậu thấy đó, đâu phải dễ dàng gì.

Người quản lý doanh nghiệp bao gồm các vị trí có thẩm quyền điều hành và giám sát hoạt động kinh doanh:

• Chủ doanh nghiệp tư nhân.
• Thành viên hợp danh.
• Chủ tịch Hội đồng thành viên.
• Thành viên Hội đồng thành viên.
• Chủ tịch công ty.
• Chủ tịch Hội đồng quản trị.
• Thành viên Hội đồng quản trị.
• Giám đốc hoặc Tổng giám đốc.
• Các cá nhân khác có vai trò quản lý theo quy định của pháp luật và điều lệ công ty.

Người đứng đầu doanh nghiệp là gì?

Người đứng đầu doanh nghiệp, đơn giản là CEO.

• Điều hành tất cả.
• Là bộ não theo lệnh của ban lãnh đạo.

Đôi khi, có cả Chủ tịch HĐQT kiêm luôn CEO. Tùy quy mô.