Tại sao vé máy bay Vietjet lại rẻ?

35 lượt xem
Chiến lược giá rẻ của Vietjet dựa trên mô hình kinh doanh tối ưu hóa doanh thu từ dịch vụ phụ trợ. Khách hàng được tự lựa chọn các dịch vụ bổ sung, tạo ra nhiều nguồn thu nhập đa dạng và linh hoạt, góp phần giảm giá vé chính.
Góp ý 0 lượt thích

Giải mã Mê cung Giá vé Siêu rẻ của VietJet: Chiến lược Đa dạng hóa Doanh thu

Trong bối cảnh thị trường hàng không cạnh tranh khốc liệt, VietJet đã nổi lên như một hãng hàng không giá rẻ hàng đầu với mức vé khó tin. Bí quyết đằng sau sự kỳ diệu này nằm ở một mô hình kinh doanh sáng tạo được thiết kế để tối đa hóa doanh thu từ các dịch vụ phụ trợ.

Mô hình Tối ưu hóa Doanh thu Phụ trợ

VietJet đã khéo léo nhận ra rằng vé máy bay không phải là nguồn thu duy nhất. Thay vào đó, hãng tập trung vào việc đa dạng hóa các nguồn doanh thu thông qua việc cung cấp nhiều dịch vụ phụ trợ tùy chọn cho hành khách. Mô hình này cho phép hãng giảm giá vé chính trong khi vẫn duy trì lợi nhuận.

Menu Thực đơn Dịch vụ Tùy chỉnh

Giống như một nhà hàng cho phép khách hàng lựa chọn món ăn theo sở thích, VietJet cung cấp một “thực đơn” các dịch vụ phụ trợ mà khách hàng có thể tùy chỉnh hành trình của mình. Danh sách này bao gồm các lựa chọn như chọn chỗ ngồi, hành lý ký gửi, bữa ăn, và thậm chí cả dịch vụ đưa đón sân bay.

Linh hoạt và Đa dạng

Bằng cách mở rộng danh mục dịch vụ phụ trợ, VietJet đã tạo ra nhiều nguồn thu đa dạng hơn. Điều này tạo nên một đệm tài chính linh hoạt giúp bù đắp cho biến động giá nhiên liệu hoặc các chi phí hoạt động khác. Hơn nữa, hệ thống giá linh hoạt giúp VietJet điều chỉnh giá vé theo nhu cầu, tối đa hóa doanh thu trong thời gian cao điểm.

Giá trị Tiết kiệm cho Khách hàng

Đối với hành khách, mô hình này cung cấp sự linh hoạt tối ưu và tiềm năng tiết kiệm đáng kể. Những người chỉ cần một chuyến bay cơ bản có thể bỏ qua các dịch vụ bổ sung và mua vé với giá cực thấp. Mặt khác, những khách hàng sẵn sàng chi trả thêm một chút có thể tùy chỉnh hành trình của mình với các dịch vụ tiện lợi như chọn chỗ ngồi hoặc hành lý ký gửi.

Kết luận

Giá vé siêu rẻ của VietJet không phải là trò ảo thuật, mà là kết quả của một chiến lược kinh doanh thông minh. Bằng cách đa dạng hóa các nguồn doanh thu thông qua các dịch vụ phụ trợ tùy chọn, hãng hàng không đã tạo ra một mô hình tối ưu hóa chi phí, cho phép cung cấp vé máy bay với giá cả phải chăng mà không ảnh hưởng đến lợi nhuận. Mô hình này đã cách mạng hóa ngành hàng không giá rẻ và tiếp tục mang đến cho hành khách những chuyến bay giá cả phải chăng, linh hoạt và thú vị.